Klassisches Projektmanagement

Sie beschäftigen sich damit, Projekte mit einer Laufzeit von über einer Woche zu managen oder sie müssen mehrere Projekte gleichzeitig steuern und überwachen. Dann lernen Sie in diesem Seminar, warum Ihnen einfache Projektmanagementtechniken weiterhelfen können und wie Sie sich von einer übersichtlichen Software bei Ihrer Projektplanung unterstützen lassen können.

Stehen dem Projektteam angepasste EDV-Anwendungen zur Verfügung und besitzen die Mitarbeiter fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten, so kann dadurch eine Steigerung von Qualität und Quantität unter gleichzeitiger Minimierung von Zeit und Kosten erreicht werden.

Von der Aufstellung und Führung eines geeigneten Projektteams, über die Projektplanung und -überwachung bis hin zum Kostencontrolling reicht die Bandbreite dieses Trainings.

Seminarinhalt

• Worüber sprechen wir hier eigentlich?
  Grund- und Fachbegriffe des Projektmanagements
• Von A bis Z
  Wo beginnt ein Projekt und wann endet es?
• Der Mensch und die Technik
  Führung von Projektteams, Anforderungen an einen guten Projektmanager, Soft-Skills
• Hard- and Soft-Facts. Projektmanagement mit Project 2000
  Projektplanung, Einsatz von Ressourcen
  Optimierung des Projektplans
  Überwachung des Projektfortschritts
• Probieren geht über Studieren
  Planen und kontrollieren Sie ein Modellprojekt

Zielgruppe
Projektmanager und -leiter, sowie Bereichsleiter, die mit Hilfe des softwaregestützten Projektmanagements ihren unternehmerischen Erfolg optimieren möchten.

Voraussetzung
PC Grundkenntnisse

Dauer
1,5 Tage

Preiskategorie
B